NO s LI ens A u CU r DE NOTRE MO d LE COOP ra TIF ET CO n OMIQUE NO s LI ens AV e C L a TERRE Gouvernance cooprative, thique et gouvernance RSE Nos engagements pour le climat TABLEAU SYNOPTIQUE DE NO s E n GA g E m ENT s , DE NO s ob JECTIF s ET DE NO s P r I n CIPAUX ind IC a TEU rs E N G A G E M E N T S I N D I C A T E U R S O B J E C T I F S A U 3 0 J U I N 2 0 2 4 A U 3 0 J U I N 2 0 2 5 Viser lexcellence dans lexercice de notre gouvernance cooprative, gage de prennit de notre modle conomique % de conformit aux recommandations du guide de gouvernance des coopratives du Haut Conseil de la Coopration Agricole (HCCA) Tendre vers 100 % 2023 84 % 84 % Garantir transparence et thique de nos affaires % de collaborateurs cibles ayant reu une formation sur les questions de l'thique des affaires 100 % au 30 septembre 2024 78,5 % Non tabli Veiller la bonne intgration des enjeux de dveloppement durable dans notre modle daffaires pour une gouvernance efficace et un dialogue constructif avec nos parties prenantes Nombre de Comits RSE Groupe/an 3/an 3 3 Nombre dateliers RSE CA/an 2/an 2 2 E N G A G E M E N T S I N D I C A T E U R S O B J E C T I F S A U 3 0 J U I N 2 0 2 4 A U 3 0 J U I N 2 0 2 5 Rduire les missions de gaz effet de serre sur les scopes 1 et 2 Rduction de CO 2 e d'ici 2030, baseline 2021 42 % 2030 12,5 % vs baseline 16,9% vs baseline Rduire l'empreinte carbone globale du Groupe (scopes 1, 2 et 3) conformment aux ambitions de l'Accord de Paris Rduction de CO 2 e d'ici 2030 baseline 2021 29 % 2030 4,1 % vs baseline Sur la base des donnes 22/23 13 % vs baseline Sur la base des donnes 23/24 68
Rapport intégré du Groupe VIVESCIA 2024-2025 Page 69 Page 71