Management environnemental NO s LI ens AV e C L a TERRE E N G A G E M E N T S T A T D A V A N C E M E N T A U 3 0 J U I N 2 0 2 5 valuer notre empreinte biodiversit et viser un impact positif au travers de pratiques agricoles et industrielles vertueuses valuation de la cartographie des risques nature du Groupe VIVESCIA mene selon lapproche SBTN (tapes 1 et 2) en 2024-2025 Lancement en septembre 2024 du diagnostic biodiversit lchelle de lexploitation agricole auprs des agriculteurs-cooprateurs VIVESCIA. juin 2025, 450 diagnostics raliss couvrant prs de 94 000 ha 88 % de sites ayant mis en place une initiative locale en lien avec la biodiversit (primtre dapplication de la Charte environnementale) Btir une vision consolide des enjeux relatifs l'eau : valuation des impacts et des dpendances et dfinition d'orientations stratgiques d'attnuation et de rsilience Les travaux de quantification dempreinte eau au niveau du Groupe VIVESCIA seront initis en 2025-2026 Les travaux dbuts fin 2023 et ddis la matrise des consommations deau et loptimisation du traitement des effluents sur le primtre industriel de Malteurop se poursuivent E N G A G E M E N T S I N D I C A T E U R S O B J E C T I F S A U 3 0 J U I N 2 0 2 4 A U 3 0 J U I N 2 0 2 5 tre moteurs et force de proposition auprs des agriculteurs- cooprateurs VIVESCIA dans les transitions agrocologiques, bas carbone et dans la prservation des sols Tonnages engags dans le programme TRANSITIONS 400 000 tonnes Nombre d'agriculteurs engags dans le programme TRANSITIONS 1 000 en 2026 196 420 Dure de formation (collective ou individuelle) dont a bnfici, en moyenne, chaque agriculteur engag dans le programme TRANSITIONS 8 demi-journes 4 demi-journes Accompagnement, formation et changes avec les clients partenaires engags dans la coalition Groupes de travail collectifs ddis Accompagnement individualis (changes bilatraux, formations, etc.) 4 demi-journes 2,5 journes en moyenne par client (en accompagnement et formation) 4 journes 4,5 journes en moyenne par client (en accompagnement et formation) E N G A G E M E N T S I N D I C A T E U R S O B J E C T I F S A U 3 0 J U I N 2 0 2 4 A U 3 0 J U I N 2 0 2 5 Promouvoir et garantir le respect de la Charte environnementale Groupe sur tous nos sites % de sites respectant la Charte environnementale du Groupe 80 % juin 2024 100 % d'ici juin 2025 78 % des sites ont un score suprieur 80 98,5 % (score >=80) 10,0 % (score de 100 %) Score moyen des sites aux principes de la Charte 100 % dici juin 2025 82 % 93 % Minimiser lempreinte environnementale de nos emballages en misant sur l'coconception et le dveloppement du recyclage Cooprative et ses filiales agricoles Nombre de points de collecte Adivalor sur nos sites 95 86 Cooprative et ses filiales agricoles Tonnages de dchets collects et valoriss par Adivalor 2 500 tonnes 2 500 tonnes GMP Cration de bases de donnes emballages matriaux demballage la maille produit en 2024/2025. Sur la base de cette quantification, trois grands axes de travail ont t dfinis : rduction, recyclabilit et origine de la matire. Des premires actions ont t inities en 24/25. Transitions agrocologiques, biodiversit et eau 69