ANALYSE DE MATRIALIT P re M i r E T a PE DE L a DFI n ITIO n DE NOTRE s TRAT g I e rse L E S P I L I E R S D E N O T R E S T R A T G I E R S E L I N K Nos parties prenantes Associs cooprateurs Collaborateurs Instances de gouvernance Reprsentants du personnel Coopratives actionnaires de VIVESCIA Industries Actionnaires individuels de VIVESCIA Industries Industriels de lagroalimentaire Consommateurs Organismes professionnels agricoles Banques et tablissements financiers Associations locales et nationales Pouvoirs publics et lus locaux et nationaux coles et universits Start up Mdias Notre stratgie LINK continue se nourrir annuellement dun dialogue renforc avec nos parties prenantes. Temps dchange rguliers avec nos actionnaires, foire de Chlons en Champagne, o nous rencontrons les agriculteurs, les acteurs de la filire cralire mais aussi les diffrents lus politiques de nos territoires, rencontres rgulires avec la presse, rendez vous dans les champs avec les clients en juin, 15 runions dAssemble Gnrale de section, plnires... sont autant dinitiatives pour renforcer notre dialogue et progresser ensemble sur nos enjeux communs. L E S O C L E D E N O T R E S T R A T G I E R S E L I N K L A N C E E N J U I N 2 0 2 1 Elle rvle la convergence des parties prenantes internes et externes sur limportance des enjeux lis notre responsabilit environnementale sur un primtre largi et notre modle coopratif Attentes des parties prenantes externes Attentes des parties prenantes internes E N J E U X I N T E R M D I A I R E S E N J E U X S I G N I F I C A T I F S E N J E U X M A J E U R S E N J E U X M A J E U R S E N J E U X S I G N I F I C A T I F S E N J E U X I N T E R M D I A I R E S Rduction de lempreinte environnementale du Groupe Dveloppement des territoires Qualit des produits Filires et traabilit Prospective sur le modle agricole de demain et accompagnement des gnrations agricoles futures Rduction de lempreinte carbone du Groupe Sant, scurit et qualit de vie au travail Gouvernance cooprative et modle conomique Accompagnement vers la rduction de lempreinte environnementale de lamont agricole et rsilience au changement climatique Accompagnement vers la prservation de la biodiversit Rtention et dveloppement des talents Diversit et inclusion Pour produire cette analyse, nous avons men une large consultation de nos parties prenantes entre fvrier et mars 2021, que nous avons complte de deux faons : des entretiens tlphoniques dune heure et un questionnaire en ligne. Nous avons ensuite prioris les enjeux partir dune liste prdfinie par chacune des parties prenantes consultes, puis conduit une analyse approfondie des rsultats par typologie de parties prenantes et par grandes responsabilits RSE. Les rsultats agrgs ont ensuite t reprsents dans cette matrice. NOS LIENS AVEC LA TERRE > Climat, attnuation et adaptation > Transitions agrocologiques, biodiversit et eau > Management environnemental NOS LIENS AVEC LES HOMMES ET LES FEMMES > Scurit et bien tre au travail > Talents > Diversit et inclusion > Culture NOS LIENS AVEC NOS FILIRES ET LES TERRITOIRES > Des grains, des filires > Du bl la cuisine Francine > Lexigence qualit VIVESCIA > Dveloppement des territoires et partage des savoirs 67
Rapport intégré du Groupe VIVESCIA 2024-2025 Page 68 Page 70