LINK en action LINK : UN CADRE, DES OBJECTIFS ET DES INDICATEURS DE SUIVI L’évaluation de nos matières La stratégie RSE de VIVESCIA premières nous procurera une vision a changé mon mode de décision. des matières ayant le moindre Je m’assure que mes choix sont en impact carbone et apportera des ligne et cohérents avec la Charte clés de lecture utiles à nos clients. environnementale. DA VID MERLET NICOLAS JONNEAUX Responsable département Responsable du pôle silos environnement, ARD Montcornet (02) de la Coopérative On va mettre en place un nouveau Ce sont des indicateurs et un suivi référentiel de performance du annuel qui nous font progresser. Nous Groupe via les nouvelles exigences les faisons également valoir auprès de réglementaires en matière de nos collaborateurs et de nos clients. reporting extra-昀椀nancier. C’est un pilier de pilotage du Groupe. JULIEN HUMBLOT Directeur de la malterie ANSELMO FERRANDIZ de Vitry-le-François (51) Directeur du contrôle financier du Groupe VIVESCIA DES PROGRAMMES INNOVANTS AU SERVICE DES AGRICULTEURS La stratégie RSE a changé ma ré昀氀exion VIVESCIA innove avec une démarche sur les dossiers techniques, dont je suis comme TRANSITIONS. Ce qui chargée. Aujourd’hui, je fais partie implique des évolutions dans nos d’un projet en collaboration avec AXA métiers pour accompagner les Climate pour évaluer les risques de agriculteurs-coopérateurs dans leur production de toutes nos cultures chez changement de mode de production VIVESCIA en 2030 et en 2050, en lien et de pratiques. avec le dérèglement climatique. KEVIN JEAN ANGÉLINE HUREAU Technico-commercial Coopérative Agronome spécialiste des protéagineux RAPPORT INTÉGRÉ 2023-2024 41
Rapport Intégré du Groupe VIVESCIA | Juillet 2023 - Juin 2024 Page 48 Page 50