Nos actions se dploient autour de quatre volets : Scurit et bien-tre au travail, Talents, Diversit et inclusion, et Culture Groupe. En 2025, VIVESCIA sest engag dans la formalisation dune Charte globale avec une rvision des engagements et des indicateurs horizon 2030, et une nouvelle ambition en matire dinnovation sociale. Acclrer sur la gestion des ressources humaines responsable Initi au premier semestre 2025, un chantier porte sur la formalisation dune charte globale pour rpondre deux enjeux : redfinir une ambition et des indicateurs cls 2030 et porter des politiques dinnovation sociale cohrentes et singulires. Le processus dlaboration sinspire de la mthodologie adopte pour la Charte Environnementale : collaboratif et co construit par un groupe de travail rassemblant des responsables RH et des dcideurs mtiers de diffrentes entits. La finalisation de la Charte avec les indicateurs pertinents est prvue au premier trimestre 2026. Une nouvelle dynamique de notre programme Care Notre programme Care constitue un axe majeur de notre stratgie et incarne notre engagement envers les femmes et les hommes. Port par lensemble de la chane managriale, il se traduit par des plans daction dploys dans chaque activit. Ces initiatives ont permis, au cours des douze derniers mois, damliorer nos indicateurs de performance en matire de scurit, tant sur la rduction des accidents sans arrt de travail que sur les taux de frquence et de gravit. Ce dispositif se consolide grce la confiance mutuelle et la vigilance partage, notamment par lidentification et la communication systmatique des situations haut potentiel (HIPO). Cette approche favorise la mise en uvre dactions de prvention renforces et le traitement rapide des situations risque. Les indicateurs cls sont suivis et pilots tous les niveaux de management, garantissant une dynamique continue damlioration et de matrise des risques.. 60 % de nos sites avec 0 accident de travail avec arrt depuis au moins un an 0,70 taux de gravit 7,5 taux de frquence N O s liens AVEC LES HOMMES ET LES FEMMES 44