Revenons en 2024-2025. Des commentaires sur les résultats de l’exercice ? C. B. Les résultats sont honorables, compte tenu de la conjoncture plus que difficile sur nos marchés du malt, de la meunerie et de l’agriculture avec une récolte 2024 catastrophique. Certes, ils sont inférieurs à ceux de l’an dernier, mais ils comptent parmi les meilleurs de l’histoire récente du Groupe. G. M. Le mot clé est résilience. Résilience du Groupe, résilience de nos activités agricoles : le résultat est légèrement positif et le rythme des investissements est plus élevé que l’an passé. Résilience aussi des différents métiers de VIVESCIA Industries malgré des contextes adverses. C. B. Nous avons franchi une première étape et, aujourd’hui, nous refermons un cycle qui avait démarré en 2019 : le redressement est réalisé et le retour à la confiance aussi. Un nouveau chapitre de développement, d’innovation et de transformation s’ouvre, et Guillaume arrive précisément pour en être le chef d’orchestre et conduire cette passionnante mission ! Justement, quelle est l’ambition du plan stratégique VIVESCIA 2030 ? C. B. Depuis deux ans, nous travaillons en effet, avec nos équipes, à une nouvelle ambition de développement pour VIVESCIA, avec en particulier une réflexion approfondie sur le périmètre de l’industrie. C’est ce qui nous a conduits avec le Conseil d’administration à prendre la décision, au printemps dernier, d’adosser notre activité de boulangerieviennoiseriepâtisserie (BVP) surgelée Délifrance à un nouvel actionnaire : le groupe familial Vandemoortele, référent dans le secteur de la BVP. Grâce à ce choix, poursuivons notre rôle moteur d’acteur céréalier 100 % à capitaux français. Nous disposons ainsi d’une marge de manœuvre renforcée et de plus d’agilité pour concentrer nos capacités d’investissement et gagner en compétitivité, afin de tenir notre rôle sur nos métiers agricoles et de la valorisation de nos céréales en ingrédients. Production, bas carbone et biodiversité sont les impératifs catégoriques de l’agriculture de demain… CHRIsTOPH BÜrEn Visite de la malterie de Vitry-le-François (51), septembre 2025. 14
GRAINS - Rapport intégré 2024-2025 du Groupe VIVESCIA Page 15 Page 17