G. M. J’ajoute que la Coopérative est aussi le socle de notre programme d’innovation TRANSITIONS. Justement, où en est le programme TRANSITIONS ? C. B. TRANSITIONS est un objet de fierté pour nous tous. C’est le premier programme d’agriculture régénérative en France et sans doute en Europe. Aujourd’hui, TRANSITIONS est une locomotive d’innovation à la fois pour nos métiers de l’agriculture et pour nos métiers de l’industrie. G. M. À ce titre, TRANSITIONS est un peu perçu comme une marque, un label au service et au bénéfice des agriculteurs­ coopérateurs comme des clients industriels transformateurs. Certains de nos clients en parlent clairement comme d’un atout économique. Nous allons continuer d’ouvrir la coalition, de travailler conjointement. Car c’est ensemble, que nous trouverons des solutions durables pour toute notre chaîne de valeur. Beaucoup d’ambitions et de projets, alors que le contexte français et international est pour le moins… incertain et de plus en plus concurrentiel ! C. B. Certes, mais le monde ne nous attend pas ! C’est à nous de nous organiser et d’oser parler compétitivité ! D’autant que la première transformation est un secteur où la concurrence en Europe est vive, pour ne pas dire féroce. La compétitivité, nous y travaillons tous les jours : en aidant les agriculteurs à être compétitifs, en appliquant cet impératif à notre Coopérative et à nos activités de transformation tout en progressant sur nos engagements LINK en matière de développement durable… VIVESCIA a prouvé avec succès qu’il ne manquait ni d’audace, ni de talents pour capter les signaux de marché et être disruptif. G. M. Il y a quelques mois, je regardais VIVESCIA de l’extérieur, comme bien d’autres en France et à l’international, avec admiration et respect pour son esprit pionnier et entrepreneur. VIVESCIA est synonyme d’expertise et de qualité. De l’intérieur, je peux confirmer que son modèle de développement historique en filières, ses démarches autour des enjeux climat et ses initiatives récentes, dont TRANSITIONS, sont autant d’atouts pour gagner la bataille de la compétitivité. CB Cette bataille, nous voulons aussi la mener pour la France. La compétitivité franco­française est la première bataille à conduire, car la souveraineté de notre agriculture et de nos filières, de ses moyens de production est une priorité nationale. Notre avenir en dépend. La compétitivité n’est pas une option. C’est la condition sine qua non pour que notre agriculture vertueuse made in France soit un phare et une référence mondiale. Elle le peut et elle le mérite. Battons­nous pour que les ingrédients alimentaires qui en sont issus rayonnent, chez nous et à l’international, et à travers eux l’alimentation et la cuisine made in France. Alors avançons et osons entreprendre ! rEGArds CrOIsÉs Notre ambition est claire et en ligne avec ce que nous sommes : une agriculture régionale forte ET durable qui rayonne avec ses filières ingrédients en France, en Europe et dans le monde. CHRIsTOPH BÜrEn 17