TALENTS ENGAGEMENTS KPIS OBJECTIFS AU 30 JUIN 2023 AU 30 JUIN 2024 Campagne en cours % de salariés ayant un entretien 100 % 50 % annuel et un plan de développement d’ici juin (hors Délifrance) Suite évolution du personnalisé 2025 processus Booster l’attractivité du Groupe en tant 3 % % de la masse salariale dédié qu’employeur et renforcer d’ici juin 1,4 % 2,2 % à la formation l’employabilité de nos 2025 collaborateurs 80 % % des salariés ayant reçu au moins une d’ici juin 96 % 96 % formation dans l’année 2025 DIVERSITÉ ET INCLUSION ENGAGEMENTS KPIS OBJECTIFS AU 30 JUIN 2023 AU 30 JUIN 2024 Coopérative : 87 Coopérative : 81 Compas : 78 Compas : 84 Index égalité professionnelle Index Grands Moulins Grands Moulins de Paris : 99 femmes-hommes >= 80/100 de Paris : 99 Périmètre France - toutes entités d’ici juin Délifrance : 94 Délifrance : 94 2025 ARD : 83 ARD : 93 VIVESCIA VIVESCIA Services : 93 Promouvoir activement Services : 87 l’égalité des chances, l’égalité hommes-femmes, % de femmes occupant 40 % d’ici Non suivi 32 % la diversité et l’inclusion un poste de cadre supérieur juin 2025 % de travailleurs en situation de - 2,1% 1,6 % handicap % des entités ayant mis en place un 100 % Suivi mis en place en accord ou une charte relatif(ve) d’ici juin 13 % au handicap 2025 2023-2024 CULTURE ENGAGEMENTS KPIS OBJECTIFS AU 30 JUIN 2023 AU 30 JUIN 2024 21,4 % des conseillers de section % de conseillers de section/ 100 % Travaux initiés administrateurs ayant visité un site 82 % des VIVESCIA en 2023-2024 administrateurs Développer la culture Groupe et cultiver % de collaborateurs ayant suivi 100 % Non communiqué 42 % notre ADN singulier Welcome VIVESCIA à 2025 coopératif et agricole % de cadres supérieurs ayant eu Parcours d’intégration un parcours d’intégration incluant 100 % - Route du grain relancé à la connaissance des enjeux de la à 2025 Coopérative et des enjeux agricoles partir d’octobre 2024 64