Mon engagement pour la Coop cest lopportunit de sortir de la cour de ma ferme, de me frotter des enjeux dautres natures et une tout autre chelle et de contribuer au fonctionnement dune grande entreprise. Le niveau de complexit des sujets abords en Conseil dadministration et limportance des enjeux ncessitent davoir suffisamment dannes dexprience. Pour autant, le Comit Jeunes nous apporte des ides neuves, une approche dcomplexe qui nous challengent... pour le plus grand bnfice de tous ! La Cooprative est notre bien commun et nous avons un devoir de transmission aux gnrations futures. 1 A la IN DEKETELE Agriculteur Rmicourt (51) tre administrateur demande de la disponibilit et de lnergie pour assimiler dans un temps trs court, une masse dinformations sur des sujets trs complexes. Cest un peu comme prendre un TGV en marche ! On change de perception lorsquon devient administrateur : avant, on voit la Cooprative essentiellement comme un fournisseur de services. Cest une vision trs pratico-pratique... Depuis, je me rends compte quadministrer la Cooprative, cest aussi assurer son devenir et satisfaire aux exigences de tous ses adhrents et a, cest le plus difficile ! 3 CYRIL B a RR o I s Agriculteur Villers-le-Tilleul (08) Je voulais mengager pour valoriser et faire profiter dautres personnes de ma connaissance et mon exprience passe auprs des instances du monde agricole. Cest un vritable partenariat qui sopre entre les administrateurs et lquipe dirigeante de VIVESCIA. Sans son expertise, nous ne pourrions pas prendre de dcisions claires. Notre rle est de faire valoir les spcificits du mtier et les besoins dune exploitation agricole. En termes de gouvernance, cest une chance. Cest comme si une entreprise du CAC 40 pouvait consulter tout moment les attentes de ses clients et fournisseurs ! 2 NICOL as PERA rde L Agriculteur depuis 2018 Francheville (51) Devenir administrateur est une belle opportunit de passer en coulisses et de dcouvrir les rouages dune grande entreprise. Il y a beaucoup de dcisions prendre, cela va trs vite et les montants engags sont consquents. Les enjeux sont clairement une autre chelle que celle dune exploitation. Heureusement, lorganisation des sances est millimtre, avec des dossiers minutieusement prpars par les quipes expertes de la Cooprative. 4 s TPH an E sc HOU ma CHER Agriculteur Cur-de-la-Valle (51) P ORT ra IT d E q U atr E nouv EA ux a D m I nistr ATE urs l U s a U x ass E m BL E s G nr ALE s d E 2023 ET d E 2024 1 2 3 4 5