CAHIER DES ACTIONNAIRES VIVESCIA INDUSTRIES 2022-2023 Vision(s) 2030 Christoph Büren Président de Sicom* IVESCIA Industries réalise ont vu le jour cette année pour Les fondamentaux sont des résultats légèrement accompagner notre développement - solides, le retournement est Vsupérieurs aux trajectoires chez ARD, chez Délifrance à Romans- prévues. Les fondamentaux sur-Isère, chez NEALIA, et bien sûr fait après quatre années de sont solides, le retournement est fait chez Malteurop avec notre nouvelle travail intense et ce malgré après quatre années de travail intense malterie au Mexique. De nouvelles des crises économiques et ce malgré des crises économiques initiatives ont été lancées avec succès, de toutes natures. (…) de toutes natures. Je mesure à l’instar de la première marketplace pleinement le chemin parcouru dans du secteur dédiée aux artisans- Un nouveau chapitre cet environnement particulièrement boulangers par Grands Moulins de de VIVESCIA Industries turbulent et instable. Paris. est à écrire. Aussi, au nom des instances de gouvernance de VIVESCIA Cette énergie, cette passion des Coopérative et de VIVESCIA équipes sont des atouts clés pour Industries, je tiens à saluer Olivier poursuivre notre marche en avant ! Miaux, les dirigeants opérationnels et Performance, croissance organique au-delà de l’hyperin昀氀ation, toutes leurs équipes qui se mobilisent, et vision(s), c’est la feuille de route VIVESCIA Industries doit composer s’engagent chaque jour avec passion donnée. pour l’exercice en cours 2023/2024 et énergie. Hisser le niveau de performance avec une conjoncture économique et de rentabilité aux meilleurs qui semble se compliquer. Nous Cette énergie, cette passion des standards des marchés et de notre en avons l’illustration, notamment équipes, j’ai pu l’observer tout au long écosystème concurrentiel est une avec le ralentissement mondial de de l’année avec les concrétisations priorité. Nous avons encore des la consommation de bière et plus de nombreux projets, au travers marges de progrès sur le plan de globalement avec un niveau de des rencontres, des inaugurations l’excellence opérationnelle, de nos consommation atone en Europe. ou de voyages comme notre portefeuilles produits et services, de Sans oublier l’envolée des taux déplacement à Munich en avril 2023 fait nous avons de la valeur à aller d’intérêt qui ont été multipliés par avec nos actionnaires coopératifs chercher. C’est une bonne nouvelle à quatre en moins d’un an, ce qui n’est et institutionnels. De nouvelles mes yeux. Même si, comme tous les pas sans conséquence sur le pilotage capacités industrielles et logistiques acteurs de nos secteurs d’activité, global de notre dette. 02 03
Cahier des actionnaires de VIVESCIA Industries | Edition 2022 - 2023 Page 3 Page 5