VIVESCIA INDUSTRIES 2022-2023 OLIVIER MIAUX Gérant de VIVESCIA Industries VIVESCIA Industries a démontré sa résilience et confirme sa capacité de reconquête et de développement profitable et durable à moyen terme sur ses différents marchés, grâce à la passion, à l’engagement et à l’expertise de ses équipes. soudaine et de forte ampleur de leurs OLIVIER M. : Je tiens à souligner que ROBERT O’B. : Effectivement, charges, en particulier des coûts sur le reste de notre portefeuille, l’incertitude demeure concernant d’électricité. Notre propre facture qui représente 10% de notre chiffre l’évolution de la demande des d’électricité a triplé ; notre 昀氀otte de d’affaires, les activités maïserie consommateurs, qui reste très camions est également sensible aux (KALIZEA), nutrition animale 昀氀uctuante. Nous avons passé ce prix du carburant. Parallèlement, nous (NEALIA) et biotechnologies cap dif昀椀cile en mettant en place des avons poursuivi la mise en place de (ARD) ont réussi à dégager des actions et des réponses adéquates 昀椀lières transversales à l’échelle du performances satisfaisantes. face à la crise de ces 18 derniers mois. Groupe avec notamment la montée en Nous allons poursuivre notre marche puissance du Club Francine. DANS CE CONTEXTE, ÊTES-VOUS CONFIANTS en avant. Les segments premium POUR VIVESCIA INDUSTRIES ET SES ACTIVITÉS ? et végétal connaissent une bonne OLIVIER HAUTIN : Chez Malteurop, dynamique. À titre d’illustration, ce fut une année de contrastes. OLIVIER M. : Même si nous manquons notre investissement dans notre Nos coûts variables en Europe ont de visibilité sur l’évolution de la site de Landévant, en Bretagne, va consommation qui est, à l’heure où augmenté de 50 à 80 % par rapport à accompagner ce développement. l’exercice précédent. En anticipation nous parlons [octobre 2023], en retrait, particulièrement en Europe, de ce mouvement in昀氀ationniste, PIERRE G. : Il y a des incertitudes mais nos clients brasseurs ont surstocké nous sommes con昀椀ants. Nous avons nous avons des atouts solides. Sur le traversé des tempêtes sévères en 昀椀n d’année 2022. Nos résultats marché de la meunerie, l’impact du sont en net progrès par rapport aux depuis quatre ans, avec deux années prix du blé comme celui du coût de exercices précédents. L’année 2022- de crise sanitaire suivies de deux l’énergie est à souligner. Mais nous 2023 est également marquée par années d’in昀氀ation inédites. Mais nos avons la chance d’avoir des équipes une nouvelle étape importante de équipes ont fait preuve d’énormément très professionnelles. Ensuite, cela fait développement avec le démarrage de d’agilité et de ténacité durant cette maintenant plus de dix ans que nous notre nouvelle malterie de Meoqui, période ! Ces événements nous ont sommes en train de restructurer notre au Mexique, en juillet 2023, d’une fait grandir, et nous en avons pro昀椀té outil de production, notre schéma pour continuer à préparer le futur, en capacité de 120 000 tonnes. Dans logistique, nos équipes commerciales, une démarche vertueuse du champ investissant dans la modernisation, tout en poursuivant la digitalisation au malt, cette nouvelle implantation, la digitalisation de nos outils et dans de nos activités, comme en témoigne une première pour un industriel du de nouvelles capacités. Oui, nous le lancement, cette année, de notre malt dans ce pays, répond aux besoins sommes con昀椀ants dans notre capacité marketplace, la première en France des brasseurs sur un marché très à renforcer nos positions sur les pour les artisans boulangers. Nous dynamique en consommation de bière marchés et à continuer à améliorer avons bâti un plan de développement mais dé昀椀citaire en malt. progressivement notre performance commercial offensif pour ce nouvel économique. exercice 2023-2024, pour tous nos 09