TOUS ACTEURS DU LIEN MATRICE DE MATÉRIALITÉ LE SOCLE DE NOTRE STRATÉGIE RSE LINK LANCÉE EN 2021 Elle révèle la convergence des parties prenantes internes et externes sur l’importance des enjeux liés à notre responsabilité environnementale sur un périmètre élargi et à notre modèle coopératif. • Gouvernance coopérative • Accompagnement vers la préservation et modèle économique de la biodiversité • Accompagnement vers la réduction de l’empreinte environnementale Enjeux de l’amont agricole et résilience majeurs au changement climatique • Réduction de l’empreinte • Réduction de l’empreinte environnementale du Groupe carbone du Groupe • Développement des territoires • Santé, sécurité et qualité Enjeux • Qualité des produits de vie au travail signi昀椀catifs • Filières et traçabilité TIES PRENANTES EXTERNES • Prospective sur le modèle agricole AR de demain et accompagnement des générations agricoles futures Enjeux intermédiaires • Diversité et inclusion • Rétention et développement TTENTES DES P A des talents Enjeux intermédiaires Enjeux signi昀椀catifs Enjeux majeurs ATTENTES DES PARTIES PRENANTES INTERNES AVANCEMENT DU PROGRAMME LINK Signature pour Lancement du LANCEMENT 5 ans du partenariat Lancement programme TRANSITIONS Lancement de DE LA DÉMARCHE MARS avec l’association de la Charte FÉVRIER auprès des agriculteurs- JUIN l’évaluation de LINK Symbiose sur la environnementale coopérateurs l’empreinte biodiversité biodiversité VIVESCIA de VIVESCIA 2021 2022 2023 Signature Lancement de Engagement auprès Résultats de pour 3 ans d’un l’étude d’impact du de SBTi sur nos l’étude d’impact OCTOBRE partenariat avec SEPTEMBRE changement climatique OCTOBRE objectifs climat MAI socio-économique À PARTIR DE les Banques sur les productions à l’horizon 2030 de VIVESCIA sur son JANVIER 24 Alimentaires agricoles du territoire territoire coopératif coopératif Ateliers RSE Conseil d'administration /Comité Exécutif Comité RSE Groupe 35