CE QUI NOUS LIE Enjeux climatiques et transition agroécologique : tous mobilisés VIVESCIA donne la parole à deux grands témoins. BASTIEN SACHET 1 Directeur de la fondation Earthworm Le changement climatique « Nous devons passer, représente un dé昀椀 collectif que nous avec les agriculteurs, devons relever ensemble – pouvoirs publics, territoires, entreprises, d’une logique de commande consommateurs-citoyens et, bien sûr, à une démarche de agriculteurs : nous avons tous notre rôle à jouer. co-construction. » Face à ce dé昀椀 majeur, qui constitue aussi une opportunité, il est essentiel de rééquilibrer notre rapport à la nature. Depuis la révolution industrielle, nous n’avons cessé Chez Earthworm, comme le d’extraire du capital naturel pour souligne notre nom, nous jouons un nos besoins industriels. Nous rôle de catalyseur en fédérant les devons inverser les choses. Cela énergies pour créer de nouveaux implique de repenser notre relation modes d’approvisionnement aux agriculteurs, en les replaçant respectueux de la santé des sols. au centre de la chaîne de valeur. C’est le cas de VIVESCIA qui, avec Pour cela, il est urgent de passer son programme TRANSITIONS, d’une logique de commande à une à l’origine d’une coopération démarche de co-construction. Un unique entre l’amont agricole et « faire-ensemble » d’autant plus l’aval industriel, ouvre une voie crucial que les agriculteurs sont les prometteuse vers une agriculture têtes de pont de la transition agro- régénérative, bonne pour le climat écologique : ils en portent le poids et et la biodiversité. Pour nous tous, prennent l’essentiel des risques. en fait ! 1. Earthworm est une organisation non gouvernementale (ONG) qui met en œuvre des solutions concrètes pour régénérer les sols et les forêts, avec les territoires et les entreprises. Earthworm est un partenaire fondateur du programme TRANSITIONS : l’expertise agronomique de VIVESCIA conjuguée à celle reconnue d’Earthworm sur les sols est une clé de succès dans la modélisation du socle technique et des modalités d’accompagnement du programme. 23