CAHIER DES ACTIONNAIRES 2023—2024 MALT DémarRaGe L'année vue par ... réUSsi pour le site OLIVIER HAUTIN de Meoqui Directeur général de Malteurop 23 000 tonnes produites sur le site de Meoqui Que retenez-vous de cet exercice 23-24 ? au Mexique, quelques mois seulement après le lancement. Le malt est issu d’une filière Malgré l’in昀氀ation, nos résultats ont progressé grâce à notre d’approvisionnement en orge par des agriculteurs focus clients, à la bonne gestion des achats et des prix et à la montée en puissance de notre usine de Meoqui, au Mexique. locaux formés par les équipes VIVESCIA et La démarche de développement durable LINK by VIVESCIA Malteurop. se déploie et Heineken, l’un de nos principaux clients, a rejoint le programme TRANSITIONS by VIVESCIA. En matière de sécurité, nous enregistrons le plus faible nombre historique d’accidents, prouvant la compatibilité entre culture de sécurité et excellence opérationnelle. CHIFFRES Le développement de partenariats d’envergure CLÉS autour de la RSE semble être une priorité pour Malteurop… En effet, combiner la création de valeur business, écologique et humaine est notre première préoccupation. C’est 2 000 pourquoi nous développons un modèle d’affaire vertueux bières brassées à partir intégrant les défis RSE en améliorant l’efficacité de nos de malt Malteurop outils de production et de l’amont agricole. Nous accélérons consommées par cette démarche à l’international avec Navarra 360 en seconde dans le monde Espagne, par exemple. Ces collaborations consolident notre engagement pour la durabilité et l’innovation. Concrètement, ça se traduit comment ? Notre stratégie 2030 s’articule autour de trois pôles : 23 les clients, l’innovation et la RSE. Par exemple, nous sites de production renforçons nos capacités de malt torré昀椀é aux USA et dans 14 pays nos capacités de production en Espagne. Nous mettons en place un réseau international « open innovation » avec des partenaires commerciaux, des instituts de recherche et des agences gouvernementales. Sur le plan RSE, nous cherchons à étendre la vision et les principes de TRANSITIONS à d’autres clients, au-delà de nos frontières, et nous allons 2,3 continuer sans relâche le travail de décarbonation de millions de tonnes de nos malteries et de nos approvisionnements pour atteindre capacité de production nos objectifs SBTi FLAG. de malt 14