CAHIER DES ACTIONNAIRES 2023—2024 Voyages actionnaires coopératifs et institutionnels - Malterie Séville mai 2024 UNE NOUVELLE ÉTAPE SE PROFILE… démarche de développement durable LINK, qui est déclinée dans toutes nos activités : nos engagements renforcés sur le climat, 1 désormais certi昀椀és STBi FLAG , nos premiers pas vers une stratégie nature selon la méthodologie SBTn, notre Charte de management environnemental qui se déploie dans toutes les entreprises de VIVESCIA Industries… C’est évidemment aussi le sens et la force du programme pionnier TRANSITIONS, porté par la a augmenté sa compétitivité et a développé Coopérative VIVESCIA, qui vise à accompagner de nouvelles capacités industrielles, tout en près de 1 000 agriculteurs vers une agriculture poursuivant ses plans d’innovation et ses régénérative, résiliente, bonne pour la planète, démarches de durabilité. Les 6 000 collaborateurs le climat et la biodiversité. Car répétons-le une de VIVESCIA Industries y ont mis toute leur fois encore, réussir les transitions agricoles et passion, leur talent et leur savoir-faire. Qu’ils en alimentaires à grande échelle impose une réponse soient remerciés. Les bases sont solides, tous collective, de toute la chaîne de valeur, pour les métiers sont aujourd’hui mieux armés pour en mutualiser les coûts… Malteurop, Grands poursuivre leur marche en avant et faire face aux Moulins de Paris, Délifrance et KALIZEA ont rejoint TRANSITIONS à l’automne 2023 et dé昀椀s de l’alimentation et de ses 昀椀lières. ont mobilisé leurs clients pour construire des Décarbonation et compétitivité sont réponses communes. D’ici 2030, ce sont près de inséparables, tout comme biodiversité et 100 millions d’euros qui seront mobilisés pour économie sont indissociables. Nos métiers de accompagner les enjeux de développement l’industrie, tout comme la Coopérative VIVESCIA, durable et de décarbonation. ont d’ores et déjà pris le tournant. Notre avenir, nous avons commencé à le construire Résolument tourné vers l’avenir, VIVESCIA en conjuguant performance économique et Industries est prêt pour écrire de nouvelles performance environnementale et sociétale. pages de son histoire, pour s’adapter dans un Nous allons continuer de le construire avec environnement concurrentiel fort et pour pour objectif de placer chacun de nos métiers de répondre à l’évolution rapide des attentes des consommateurs. transformation dans la meilleure con昀椀guration de ces marchés futurs ! C’est le sens de nos plans stratégiques économiques construits dans le cadre des travaux de VIVESCIA 2030, mais aussi la force de notre 1. L’organisation internationale Science Based Targets initiative (SBTi) a certi昀椀é en juin 2024 les objectifs d’atténuation du changement climatique à 2030 portés par le Groupe VIVESCIA : – 29 % sur ses émissions globales (scopes 1, 2 et 3, méthode FLAG), dont – 42 % d’émissions de gaz à effet de serre sur son périmètre de responsabilité directe (scopes 1 et 2). Créée au lendemain de l’Accord de Paris et issue d’une collaboration entre plusieurs institutions au niveau mondial, dont l’ONU, SBTi fait aujourd’hui référence en matière de trajectoire carbone des entreprises. Avec FLAG, une nouvelle méthodologie carbone sectorielle a été créée, en 2023, pour la forêt et l’agriculture. Elle s’applique à une partie du scope 3 du Groupe VIVESCIA. VIVESCIA INDUSTRIES 05